被方晟的先发制人堵住嘴，也真担心他到京都告状，无它，固建区乱象的板子打在明峰身上，原山领导班子尤其班长一点责任都没有吗？事后调来外省干部主持改制工作，本身就明对原山干部的不信任。
迟顺鑫把准备批评指责的话默默咽了回去，又端出一番辞：
「乐敬同志得对，同志们都体谅方晟同志急于把改制工作推入轨道的迫切心情，那份方案也凝聚着专家、市区两级和集团三方的心血，兼顾到方方面面意见，骤然被否决在心理上有些接受不了……」
方晟把强硬进行到底，梗着脖子：「我可以等，原山等得起吗，固建重工、固建区等得起吗？十多年前我就成功主导过企业改制，去年唐峰集团等国企又在我的参与下启动改制进程，我可以毫不客气地在迟书计、乐敬同志面前句大话，就算固建重工改制失败，恐怕京都领导都不会怀疑我方晟个人能力问题！」
迟顺鑫沉重地叹道：「固建重工改制是块硬骨头，方晟同志则是众望所归的主导者，这两点都是公认的。最近固建区市面明显安顿下来，商业、服务业特别是学校都恢复正常秩序，基层同志都反映方晟同志动了不少脑筋、想了不少办法，这些申委看在眼里记在心里。方晟同志……」
接下来眉头紧锁了二十多分钟，主要强调两个方面，一是理由再充分情况再特殊，大型国企业改制方案必须提交常委会讨论，这是原则，不能什么事都拿「特事特办」来蒙混过关，既然公开讨论就要允许有不同意见，哪怕错了也是常委的权利，这也是原则；二是要尊重老同志，伏德康在原山的资历和威望非常高，在他任职期间班子成员换了几茬都能尽心尽力予以指点和配合，确实起到了定海神针的作用。当然了，可能年纪大了、资格老了有时话不注意方式方法，但出发点肯定是好的。由于工作需要伏德康认识不少固建重工高管，可能那些人私下表示对方案的不满，伏德康在会上提出来也是善意提醒，你向他要名单，还要直接打电话，那就闹得有些生分了。
乐敬也伏德康乐于帮人就是性子直，不熟悉他的人有时受不了他的直率，希望方晟多包容以后多交流，相处时间长了就会彼此适应。
轮番轰炸之下方晟也退了半步，表示自己为固建区紧绷的形势着急，被泼冷水后思想上转不过弯来，表现得有些激动。他对伏德康把集团高管私下提的意见拿到常委会的做法表示谅解，也不需要伏德康赔礼道歉——
听到这里迟顺鑫和乐敬都很吃惊，暗想我们没让伏德康道歉啊，再伏老怎么可能道歉？
方晟马上继续开会，我强烈要求常委会对股权结构方案进行表决，少数服从多数，通不过的话我主动撤回连夜修改后明天再提交常委会——认为方案不适合我可以改，但时间一定要抓紧，因为我们实在拖不起！
表决？！
迟顺鑫有些迟疑，乐敬犹豫半晌类似重大决策最好常委会取得共识啊，投票表决容易形成意见分裂，有……有强行闯关之嫌。
方晟亮出底牌，其实该方案已与京都相关部门沟通过，都表示认可，常委会一旦通过就可以边实施边申报，加快改制进程！世上没有十全十美的方案，瑕疵和缺憾可以边做边改，只要出于公心，起码我方晟不会顾忌个人得失！
最后一句话让迟、乐两位省领导有些动容，迟顺鑫使了个眼色，乐敬会意起身我过去跟常委们商量一下尽量统一思想，毕竟刚才提异议的常委同志是少数，没必要搞那种硬碰硬的投票。
利用等待的间隙，迟顺鑫以难得亲切的语气：
「方晟同志，我以个人身份几句心里话——不必记录听听就行。从水平和能力方面讲方晟同志很有名气，如你在常委会上所工作过四个省，所到之处成绩斐然。我们也听你的工作作风、工作方式非常……那个果断，可能